“管理未來最大的問題就是如何賦能激活人。”——陳春花

隨著AI人工智能的發展，在未來所有可標準化、可量化、可考核的工作，都可以被機器人替代，人不能被替代的獨特價值在于創造力。今天，企業管理的趨勢是從管控轉到賦能。在賦能的部分，最重要的就是要讓所有的員工，從數據到信息、知識、智慧，要有一個彼此的交互。當企業有這些彼此交互，才可以激活組織，持續成功。

5月30日，云之家V10新產品發布會在北京798藝術區舉行。金蝶創始人徐少春、北京大學國家發展研究院BiMBA商學院聯席院長楊壯教授等嘉賓，以及現場500位企業代表，共同見證了云之家V10新版的重大升級，發布了時間助手、報表秀秀、同事圈三大新特性，并在場景中融入“小云”智能助理、會議智能音箱、紛享銷客CRM、跨企業審批等創新，三大賦能場景，通過移動辦公幫助企業賦能。

讓工作日程清晰可見

云之家產品總監宋凱表示，“時間去哪了”一直是每個工作者的最大焦慮。云之家對時間賦能的定義是：讓基層員工有能力驅動管理者，主動“搶占”時間，達成創新目標。“時間助手”應用，可記錄管理個人日程并自動提醒；通過日程共享，可實現團隊成員時間安排的透明化；通過主動“搶占”領導和同事的時間，可提升整體協作效率。

云之家產品總監 宋凱

云之家V10還發布了國內首個智能辦公助理“小云”，可以為用戶提供時間分析報告，應用可滿足個人時間管理需求，利用日程共享功能，實現團隊成員時間安排透明化，簡化溝通流程，提高生產力。在跨層級驅動中，員工能夠與各級管理者扁平溝通。

讓每個人都像CEO一樣思考

目前，企業數據存在大量浪費：數據傳達不及時、報表呈現復雜、過程不能互動。不僅管理者不能及時獲取數據，大多數基層員工甚至看不到數據，主人翁意識和事業心難以建立。

每個人都擁有數據權利，只有獲得與自己相關的經營信息，才能喚醒數據價值。云之家V10推出的“報表秀秀”，可在8分鐘內連接ERP，對不同角色提供分權限管理。企業可定制報表供員工訂閱，通過智能助理“小云”喚起數據隨時查看。不同于傳統報表的繁雜，云之家可讓數據在手機上更好呈現，還可對責任人點贊、打賞，也可圍繞報表發起語音和視頻會議。

建立新生代的企業文化

傳統的企業文化建設缺少互動，說教的方式讓年輕人難以接受。云之家同事圈通過線上互動社區把員工召集在一起，讓員工有能力建立個人品牌，讓企業有能力建立新生代的主流文化。

在同事圈“心聲社區”板塊，員工可以通過匿名方式表達情感、反饋問題；智能助理“小云”可將高票答案推送給公司管理層，可作為決策參考。員工可以在同事圈搶占“公司頭條”，或是自定義標語在云之家首頁進行展現，塑造個人品牌。新版同事圈還提供“多屏聯動”方案，讓公司所有屏幕都展現同一內容，實現企業文化“一鍵上墻”。

發布會上，云之家V10攜手紛享銷客發布了CRM產品。這是金蝶與紛享銷客在年初宣布“蜂蝶戀”戰略合作后的一項重要合作落地，也成為云之家為客戶業務賦能的實際舉措。

北京大學國家發展研究院 BiMBA商學院聯席院長楊壯教授認為，“90后年輕人工作價值觀的改變，正在掀起一場組織創新的革命。”隨著企業管理從管控轉到賦能，必將誕生一種新的工作方式。

金蝶集團創始人、董事會主席徐少春表示，2017年金蝶云服務業務保持高速增長，實現收入同比大幅增長66.7%，在企業SaaS云服務等多個領域均排名國內第一。“我可以跟每一個人無障礙溝通，隨時隨地進行審批，通過報表了解業務數據，通過同事圈了解公司動態。”徐少春認為，金蝶取得的成績與使用云之家帶來的工作文化密不可分。

云之家CEO田榮舉介紹，自2011年團隊成立以來，云之家秉承“賦能個體，激活組織”的產品理念，七年來一直引領市場發展：國內第一個企業社交微博、第一個通過ISO27001安全認證企業級產品、第一個“消息+應用”的移動辦公平臺，均源于云之家的持續創新。2017年，云之家以數億元的融資額刷新了移動辦公領域最大A輪記錄，也證明了投資人對云之家產品價值的認可。

據研究機構IDC數據顯示，金蝶云之家已連續三年在大中型企業市場占有率排名第一，幫助350萬企業、4200萬用戶實現了移動辦公，知名用戶包括萬科、海爾、海信、格力、安踏、廣汽集團、華大基因等。