| 3月13日至14日，華能集團(tuán)公司在杭州召開2014年基建工作會議。華能集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉國躍出席會議并講話。
會議指出，2013年，公司全面完成年度各項基建目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了“四個領(lǐng)先（規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、技術(shù)）、四個確保（安全、設(shè)計、造價、項目開工）、兩個提升（基建管理能力、基建‘走出去’工作）”。
會議全面分析了公司基建工作面臨的不利局面和有利形勢，明確了公司2014年基建工作的總體要求及目標(biāo)。會議強(qiáng)調(diào)，2014年各單位要深入貫徹落實集團(tuán)公司年度工作會議精神，以“兩高一低”基建方針和“安快好省廉”基建總要求為指導(dǎo)，堅持傳承與創(chuàng)新，深入推進(jìn)基本建設(shè)三級管理責(zé)任體系建設(shè)，大力實施“設(shè)計優(yōu)化、過程創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)對標(biāo)”四個常態(tài)化管理，全面完成基建任務(wù)，保持領(lǐng)先，爭創(chuàng)一流，培育人才，樹立文化，為集團(tuán)公司創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會議要求，各單位要重點做好“三抓一加強(qiáng)”工作：抓投產(chǎn)，確保完成全年投產(chǎn)任務(wù)；抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好開工和施工準(zhǔn)備工作；精益求精抓管理，不斷提升基建管理水平；加強(qiáng)隊伍建設(shè)，為“保領(lǐng)先、創(chuàng)一流”提供堅強(qiáng)保障。 |
