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愛普電力“64節點”工程項目管理機制
2014-10-23 14:11 來源: 中國網

 
愛普電力副總經理,總工程師柳成林? 中國網 孟憲宇拍攝

電能的使用已滲透到國民經濟和人民生活的一切領域,成為工業、農業、交通運輸以及國防的主要動力形式和人們家庭生活中不可缺少的能源,在拖動、照明、電熱、電化學和通信等方面得到了廣泛的應用。電力生產與國民經濟、人民生活息息相關。即便是短時的停電也帶來很大的危害,大面積停電更會給國民經濟造成巨大損失,給人民生活造成不便。

作為近年來國內發展最好的電力工程公司,愛普在全國成立了8個分公司,并為全國分公司制訂了系統的統一的工程標準和制度,其中最具有特色的是愛普電力的“64節點”工程項目管理機制。據愛普電力副總經理,總工程師柳成林介紹,這個機制的形成是源于愛普與萬達的合作,萬達共有318個工程節點,愛普由此首創出了64個工程節點,分為8個里程碑節點,13個支節點,以及43個分支節點。

在此基礎上,愛普還成立了計劃運營部,目的是時刻監督每個工程進度,達到甲方滿意。愛普還建立了進度的考核機制,全面監控工程進度順利進行,并保障工程的進度預期。

北京愛普電力工程有限公司(愛普電力)成立于2009年,注冊資金3000萬,是經華北電監局、建委批準并授予工程施工資質的重點電力企業。公司專注于電力工程、電力管井隧道工程、配電室工程、電力增容工程、電力改造工程、臨時用電工程,可承接110KV及以下送電線路及電纜工程, 變電站、開閉站、配電室工程,電纜、隧道方溝及電纜管井基礎施工, 10KV配電室試驗、代維護,城市道路照明工程, 可為用戶提供項目可研(5000KVA以上需要做可研)、報裝、方案、設計、審圖、設備、施工、驗收、發電“交鑰匙”工程。

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