4月10日晚間，安踏體育用品有限公司（以下簡稱“安踏“；及其附屬公司統(tǒng)稱“集團(tuán)”）發(fā)布了2018年第一季度的運(yùn)營表現(xiàn)。期內(nèi)，安踏品牌零售額較2017年同比錄得20%-25%的增長。2018年第一季度，安踏集團(tuán)旗下其他品牌（不包括2017年1月1日以后加入的品牌）零售額較2017年同期獲得80%-85%的增長。

這也要?dú)w功于2018年一季度，安踏集團(tuán)旗下各品牌做的一系列產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌升級的舉措。安踏品牌的A-FLASHFOAM閃能科技系列、KT3-Rocco湯姆森系列、老爹鞋、C202馬拉松系列都是安踏自主研發(fā)設(shè)計的最新科技產(chǎn)品。安踏整合全球的設(shè)計資源，美國、韓國、日本等地的資源，在運(yùn)動鞋、服和各個品類上展示給消費(fèi)者耳目一新的產(chǎn)品系列。多款商品在全國各地的門店掀起了排隊購買的熱潮。

同時，安踏從消費(fèi)者運(yùn)動需求出發(fā)，不斷設(shè)計開發(fā)消費(fèi)者喜愛的高值感商品。安踏品牌利用平昌冬奧、馬拉松及線上線下融合的多重營銷系列活動，推動了安踏品牌在年輕人當(dāng)中的影響力。

董事局主席丁世忠指出，作為核心競爭力，一個企業(yè)如果創(chuàng)新跟不上，等著它的只會是“死亡”。未來，安踏將繼續(xù)加大創(chuàng)新投入，2018年的創(chuàng)新投入將有30％以上的增幅，每年都要爭取多獲得幾項突出的創(chuàng)新成果。特別是在美國、日本和韓國的設(shè)計中心，將更高定位在服務(wù)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略，成為一家有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新文化的公司。

安踏的多品牌戰(zhàn)略仍在持續(xù)推動著安踏集團(tuán)的快速增長，并在中產(chǎn)階級人群中擴(kuò)大了影響。FILA品牌在第一季度增速提升明顯，產(chǎn)品系列及品類上的創(chuàng)新，讓FILA品牌成為市場的新貴。新推出潮流運(yùn)動產(chǎn)品FILA FUSION，以潮牌的形象和產(chǎn)品系列強(qiáng)烈地吸引了年輕的消費(fèi)者。通過與FENDI、AAPE、STAPLE、D-Antidote等跨界合作，吸引年輕消費(fèi)群。2017年新開的5家店均取得快速的銷售增長；DESCENTE作為高端的專業(yè)運(yùn)動品牌加速進(jìn)駐高端購物中心和商場，目前擁有超過60家門店，快速提升會員群體，在高端市場不斷打開市場局面。

在丁世忠看來，安踏集團(tuán)“單聚焦、多品牌、全渠道”的發(fā)展戰(zhàn)略正在得到市場積極的回應(yīng)。