高質量產品是波司登創新發展、永續經營的根本因素。波司登始終堅守的企業基本守則：嚴守質量誠信，創造高質量的優質產品服務大眾。截至目前，波司登羽絨服已連續19年(1995-2013)蟬聯中國羽絨服市場冠軍，波司登擁有著令業界贊嘆的技術創新及高標準產品的雄厚生產、設計創造的綜合實力。

企業成長初期，波司登就非常注重產品質量，但是當時對產品質量的理解，只是停留在“質量就是產品讓客戶滿意”的原始階段，隨著企業的發展，波司登對質量理念的理解也越來越深刻。從2009年開始，在滿足羽絨服國家標準的基礎上，引入KANO(卡諾)模型，為產品注入魅力質量，打造產品的獨特競爭力，逐步形成了具有自己特色的質量管理模型，提升顧客忠誠度，穩固了品牌的影響力與信譽度。

波司登旗下生產企業對原材料嚴格把控。為防止不合格原輔材料進入生產區域，波司登1996年建立測試中心，下設布料、理化、羽絨、輔料4個檢驗室，配備日曬牢度機、耐洗色牢度機、耐靜水壓測試儀等國際先進的檢測設備，嚴格按照國家、行業標準對原輔料檢測。早在2002年波司登就通過國家實驗室認可委員會認可。波司登測試中心還按顧客需求開發檢測方法和檢測設備，確保全面滿足顧客需求。目前測試中心已經研究開發了防絨測試、相色面料拼接互染測試、成衣水洗測試、面料三防測試、縫止耐磨等15項檢測方法，在提升產品的耐用性、可靠性及客戶滿意度方面，起到了明顯的作用，為波司登產品注入了獨有的質量魅力。

波司登的質量管理經歷了從產品檢驗到質量控制、從設計到售后服務全過程的質量預防，并正向質量創新的方向邁進。波司登集團的目標是不僅產品本身沒有質量問題，更要為產品提供更多的質量特性，增加產品魅力，努力做到滿足或超出顧客的期望，為消費者創造更大的驚喜。

波司登的營銷模式不同與傳統西服的營銷模式，波司登的職業裝是完全用在自己的自身資源，中間沒有任何商家參與，從而有效的控制了制作的成本和制作的質量，在擁有進口的流水線和世界一流的紡紗制造設備的基礎上，直接與消費者接觸,使消費者花最少的錢,買到最好的產品。公司的設計師對超越最好的品質的設計正是“波司登”不斷向前的昭示。

波司登集團深知只有為消費者提供高品質的產品和服務，波司登才能在國內甚至海外市場獲得品牌認同和價值共鳴，并最終落地生根開創更大市場。