森源，一家有著20多年歷史的集團公司，自創建以來始終堅持“依靠機制創新引進高素質人才、依靠高素質人才開發高科技產品、依靠高科技產品搶占市場制高點”的發展戰略，經過20多年的不懈努力，現已發展成為由電氣制造、車輛重工、新能源風光發電和投資物貿4大板塊，19家子公司組成的集科研、制造、貿易和投資為一體的集團性的公司。

圖說：森源電氣

河南森源電氣股份有限公司（以下簡稱“森源電氣”）是河南森源集團有限公司電氣板塊的核心企業，利用民營企業快速市場反應的特點，繼承和發揚集團公司先進的管理模式和濃厚的企業文化，始終堅持“三個依靠”的發展戰略，從人力資源隊伍的構建、產學研結合、現代信息管理手段的導入以及現代化裝備的購置等方面加強企業科技創新能力建設，以科技創新驅動企業快速發展，使公司長期以來保持良好的發展態勢。如今，已成為中國電力裝備制造行業大型骨干企業，其產品覆蓋電力系統的發電、輸電和配電等各環節，是國內綜合配套能力最強、最具競爭力的電力裝備制造商和工程總承包商之一。并朝著全面實現“成為智能化輸配電開關及控制設備領域第一民族品牌和電能質量治理領域專家型領導企業”的戰略目標穩步邁進著。

依靠機制創新引進高素質人才

人才是企業發展之本，企業的競爭歸根到底是科技的競爭，是人才的競爭。森源公司堅持依靠機制創新吸引高科技人才，并注重人才隊伍的培育，從而為企業快速發展提供了堅實的人才基礎。

圖說：750KV工頻耐壓試驗裝置及1400KV雷電沖擊發生器

多年來，除了到清華大學、上海交通大學、大連理工大學和西安交通大學等高校招聘專業對口的大學生到公司工作外，還通過培訓等方式，使一些有潛質的基層員工逐步成長。2014年伊始，又與清華大學合作，舉辦清華大學森源集團高級培訓班，100多名干部員工參加了培訓。如今，公司具有大專以上學歷的員工占總數的60%以上，具有各級技術職稱的員工達到300多名，使公司形成了一個相對的人才密集區，他們在新產品的研制開發方面發揮了很關鍵的作用。

為了提高技術人員進行技術創新的積極性，公司每年都拿出銷售收入的5%，用作科研經費。同時，公司制定了《新產品研發獎勵制度》、《專利管理辦法》等制度，對開發新產品和獲得專利授權的部門及個人實施重獎。每年還召開科技創新大會，對在科技創新工作方面做出突出貢獻的員工和團隊進行表彰，并在工資定級、職稱評定和年終評先等方面給予優先，從而形成了有效的激勵機制，大大提高了技術人員的創新積極性，促進了企業的自主創新能力的提升。

靈活的人才機制、寬松的工作環境、豐厚的收入回報，使森源電氣吸引到了公司亟需的高科技人才，同時利用科學的人事管理留住了他們，從而使公司獲得了持續發展的人才源泉。

圖說：鈑金柔性加工線