深圳市光明集團(tuán)有限公司:轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化
發(fā)布時(shí)間: 2016-01-22 11:12:15 | 來(lái)源: 聯(lián)盟中國(guó) | | 責(zé)任編輯: 曹洋
一、依靠科技創(chuàng)新提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)水平
目前,光明集團(tuán)正在見(jiàn)證科技創(chuàng)新力量的崛起,社會(huì)已經(jīng)形成從增量發(fā)展的好時(shí)光進(jìn)入了存量競(jìng)爭(zhēng)殘酷時(shí)代的共識(shí)。而黨中央的“十二五”規(guī)劃、“十三五”規(guī)劃,都把創(chuàng)新擺在重要地位,視為國(guó)家發(fā)展的關(guān)節(jié)點(diǎn),是科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。光明集團(tuán)一直也把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上,致力于促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu),塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)型發(fā)展。
圖說(shuō):光明集團(tuán)獲評(píng)國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)
在費(fèi)用投入上,光明集團(tuán)近年投入各項(xiàng)研發(fā)、技改和經(jīng)營(yíng)管理探索的費(fèi)用達(dá)到營(yíng)業(yè)收入的10%以上,加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)模式由數(shù)量型向質(zhì)量型,產(chǎn)值型向效益型轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。
在研發(fā)上,光明集團(tuán)堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化推出適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,鼓勵(lì)二級(jí)企業(yè)和廣大員工投入到技術(shù)創(chuàng)新上。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,光明集團(tuán)乳企晨光公司累計(jì)推出新品50多個(gè),深受消費(fèi)者青睞,成為市場(chǎng)新貴,比如2015年推出的日記系列花色奶和YI酸奶,儲(chǔ)備產(chǎn)品配方300多個(gè);光明集團(tuán)肉制品企業(yè)光僑公司積極探索口味的創(chuàng)新,形成三文治、火腿、雞肉腸等幾十個(gè)品種;光明集團(tuán)農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)農(nóng)科公司打造了采用先進(jìn)無(wú)土栽培模式和營(yíng)養(yǎng)、農(nóng)藝綜合調(diào)控措施、結(jié)合育種和病蟲(chóng)害綜合防治現(xiàn)代生物技術(shù)等的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè),形成蔬園巨星館、奇趣農(nóng)藝館、無(wú)公害瓜果采摘區(qū)、花卉園藝展示區(qū)等展館。在技術(shù)創(chuàng)新方面,光明集團(tuán)擁有廣東省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心,聘請(qǐng)了多位行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家顧問(wèn),積極與高等院校合作,比如與華南理工大學(xué)合作完成的“涼粉和清涼茶濃縮液的項(xiàng)目”,解決了晨光十多年來(lái)植物飲料產(chǎn)品廢渣處理的難題,利用濃縮液生產(chǎn)植物飲料的技術(shù)革新也為植物飲料的外加工配方保密性奠定了基礎(chǔ);又比如與中山大學(xué)合作申報(bào)的種豬育種項(xiàng)目獲科技部批復(fù),力爭(zhēng)培育出新品系。并且光明集團(tuán)在科技創(chuàng)新上取得眾多榮譽(yù),比如荷斯坦成年奶牛飼養(yǎng)規(guī)范獲得了深圳市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),光明豬配套系獲得了國(guó)家科技部嘉獎(jiǎng)和推廣等。
圖說(shuō):光明集團(tuán)-農(nóng)業(yè)高科技園公司獲評(píng)全國(guó)青少年農(nóng)業(yè)科普示范基地
在技改上,光明集團(tuán)密切關(guān)注行業(yè)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展,及時(shí)采用先進(jìn)的、適用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等對(duì)現(xiàn)有設(shè)施、生產(chǎn)工藝條件進(jìn)行改造。一是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具的更新改造,尤其是屬食品工業(yè)的晨光公司與光僑公司,對(duì)那些性能和精度已不能滿足工藝要求、質(zhì)量差、能源消耗高的設(shè)備予以了更新改造。二是對(duì)生產(chǎn)工藝和操作方法的改造,特別是屬畜牧養(yǎng)殖業(yè)的大寶鴿場(chǎng)、北山牛場(chǎng)、萬(wàn)頭豬場(chǎng)等,對(duì)污染嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)效益差的生產(chǎn)工藝和操作方法進(jìn)行了改造。三是節(jié)約和綜合利用原材料、能源,采用新型材料和代用品,重點(diǎn)是屬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)科公司和生物公司,改造了高能耗的落后設(shè)備,采用了綜合利用原材料和能源的新技術(shù),采用了新材料、新能源和代用品等。
圖說(shuō):光明集團(tuán)衛(wèi)光生物公司獲2015廣東省院士專(zhuān)家企業(yè)工作站
在經(jīng)營(yíng)管理探索上,光明集團(tuán)注重人才培養(yǎng)和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式。光明集團(tuán)現(xiàn)擁有廣東省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心和深圳市級(jí)血液制品技術(shù)工程研究開(kāi)發(fā)中心兩個(gè)平臺(tái),吸引相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才,進(jìn)行企業(yè)使用價(jià)值高的研究工作。同時(shí)采取合作、引進(jìn)和培育等多種形式建立人才高地。依托光明集團(tuán)職業(yè)培訓(xùn)中心,培訓(xùn)了50多名高管人員、20多名研究人員和數(shù)百名基層管理人員,并出臺(tái)鼓勵(lì)學(xué)歷和職業(yè)進(jìn)修管理辦法,支持中高層管理人員參加上海交通大學(xué)、華中科技大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)等大學(xué)EMBA班,提高管理人員綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。而在管理模式的學(xué)習(xí)上,各二級(jí)企業(yè)與光明集團(tuán)都安排了針對(duì)中高層管理人員的培訓(xùn),包括武漢大學(xué)深圳研究院、北京大學(xué)深圳研究院、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心等一流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。并且光明集團(tuán)積極探索頂層設(shè)計(jì)的合理性,每年針對(duì)現(xiàn)狀展開(kāi)關(guān)鍵課題的研究,比如2015年進(jìn)行了完善法人治理結(jié)構(gòu)的專(zhuān)項(xiàng)研究。
圖說(shuō):光明集團(tuán)-衛(wèi)光生物公司獲2014廣東省自主創(chuàng)新示范企業(yè)