主持人：李主任，聽到了嗎？您是做到了一部手機24小時不開機，人家還另外增加了兩個號，（李波：我也兩個號）你也兩個號！那當時你不說呢？我還想拉動你們勞模之間也展開這種競爭呢，好您也兩個號。明天我也再買個號，向你們學習。那任主任剛才的講話呢非常的這種平淡很平和，但是我們看到的呢是這種實干興邦，如果我替您總結的話實干興邦，這樣一種大的理念非常具體的貫徹和落實，其實任何事情和任務任何人，都不在于你說什么，說了多少，可能最重要的是你做什么，做了多少。按照任主任的說話說就是干！謝謝您！最后我們把話筒交給80后帥哥，叫帥哥沒錯的，人家就叫姚帥。帥哥。

姚帥：您好！

主持人：帥哥班長，您好！那看到了你的介紹里面有一項，不知道大家注意沒有叫做預防事故明星。是吧，防止事故明星。有這樣一個光榮的稱號，我們其他有各種勞模，當然姚帥也是集團公司勞模啊，榮譽很高。這個明星我想問一下，我從來沒有接觸過這樣的明星，是你們選的時候看你又高又帥的做個代言人，所以授予你這樣的明星稱號嗎？

姚帥：不是，主要是避免事故是因為我所在的裝置是高溫高壓，也是一個危險的裝置，所以我們有些事情需要及時處理，如果有些突發事或緊急事一旦造成危險我們需要提前做出預防做出判斷，所以將這些事故提前制止到萌芽狀態這種叫做避免事故。而且我這個避免事故是在我們廠一個年度的避免事故量排名第一。所以才叫我避免事故明星。

主持人：您是業績做的好，已經拿到了第一名的好成績。所以當然是冠軍是明星。那我想問一下你們也是這個高危的一個裝置，效益怎么樣？剛才我們任主任的效益是全集團公司第二名，你們呢？

姚帥：我們跟他不太一樣。

主持人：不能這么比較是吧。

姚帥：對 因為我們唯一能自豪的是在我們12年的時候生產出來全國唯一一套用溶液法生產PC工具，生產管型材料，這個主要應用于地熱管。

主持人：地熱的那個管道材料是你們生產的。

姚帥：這個我為什么自豪呢，因為他是全國唯一一套，PC工具是打破了國外的一種壟斷，擬補了我們國內的一種空白。

主持人：填補了國內空白的一個產品，是你這生產的。是你們車間生產的，我們勞模始終牢記這種集體意識團隊意識，總是糾正我，不是我個人是團體，是團隊。也是說一個效益非常突出的一個裝置，

姚帥：是 從12年到現在我們一共生產5次共計生產了8200余噸，因為我們是訂單式的。

主持人：剛才我們是跟其他的各位勞模已經談了很多工作上的事，你年紀比較小，咱們輕松一點，我問下你另外一個話題，王海師傅出現在我們廠我想是萬眾矚目，不管說什么，員工們都是特別的崇敬，特別的這種認同，你這么年紀輕輕的一個小帥哥，管著班組那么多的人，你說話人家聽嗎？

姚帥：其實大家看出來我是一名80后，然后在我們班組里我是最大的。

主持人：你已經是老大哥了，那你的員工都多大年紀？

姚帥：五位以上來的都是10年以后來的大學生。

主持人：最小的年紀多大？

姚帥：最小的92年。

主持人：90后，你80后不好管，那90后我可不敢管。你敢管？

姚帥：其實我更多的是一種朋友的方式去跟他交流和相處。

主持人：比如說呢，比如說我是90后的小女孩，我就犯錯誤了，你能把我怎么招？

姚帥：那我就多陪著她，告訴她你這么做不對。

主持人：暖男，這是一名暖男。

姚帥：其實更多的還是業務上的幫助，陪著他去練習一些操作，然后一起共同進步。

主持人：我們姚帥呢雖然他的管理方法是充滿了溫暖和情感，其實他的本人可是一名響當當的技術尖兵。并且不但自己技術突出，還在全班組提出了這樣一個口號，叫“精一學二會三”那給大家解釋一下，這是一個怎么樣的要求？

姚帥：因為我們裝置特點現在有崗位10個，但是我們班組只有8名成員，必須要求我們值班長運工必須兼崗，兼崗同時還得去讓大家熟識更多的崗位，一旦發生緊急事還有突發事的時候能夠從容面對。

主持人：“精一學二會三”你們員工最多拿到上崗證的有幾個崗位？

姚帥：7個。

主持人：7個，你拿了幾個？

姚帥：我才4個。

主持人：那也就說我們姚帥還是在整個管理方面做的非常的優秀。

姚帥：我們班組從我當班長以后先后走出來了5名值班長。