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摘要：馮萌萌來(lái)自中國(guó)石油大港油田，通過(guò)多年的努力和堅(jiān)持，她從一名采油臨時(shí)工逐漸成長(zhǎng)為有以她名字命名的勞模創(chuàng)新工作室。

以下為演講節(jié)選：

我出生在普通的石油工人家庭，爸媽上個(gè)世紀(jì)六十年代來(lái)的油田工作，這片鹽堿灘是他們那時(shí)候用一筐一筐土墊起來(lái)的。媽媽退休后癱瘓?jiān)诖踩堪职终疹櫋?007年6月13號(hào)，我媽突然給我打電話，她特別著急的說(shuō)我爸病了胸口疼的厲害。我當(dāng)時(shí)在天津開(kāi)發(fā)區(qū)從事房地產(chǎn)銷售工作，并且剛剛升任銷售經(jīng)理，一聽(tīng)這個(gè)事我立刻請(qǐng)假回來(lái)帶爸爸去看病，到醫(yī)院他查出了心臟病主要血管堵了兩根，需要做心臟搭橋手術(shù)。大夫連著讓我簽了五張病危通知書(shū)并嚴(yán)肅的說(shuō)：你必須做好思想準(zhǔn)備，六十多歲的人了，以后出院也得有人長(zhǎng)期照顧。我隔著玻璃門(mén)看著重癥監(jiān)護(hù)室里那張蒼白的臉，再想想家里臥床不起的媽媽，我拿起手機(jī)向公司提出了辭職。

一個(gè)月后爸爸出院了，為了照顧他們，我以臨時(shí)工的身份成為了一名采油工，工作的小站就在鹽堿灘上，工作崗位從原先的管理崗變成操作崗，環(huán)境也從寫(xiě)字樓變成荒郊野外的廠房。就這樣我上完夜班利用休息的時(shí)間去照顧爸媽，每天干完活兒看著手指縫里都是油污的這雙手，心里特別的迷茫不知道自己該怎么做才好。

媽媽看出我的心事，經(jīng)常勸導(dǎo)我：做事得樹(shù)立目標(biāo)，是金子肯定要發(fā)光的。也就是在這個(gè)時(shí)候，我遇到了采油廠培訓(xùn)學(xué)校的李老師，一個(gè)女老師能把現(xiàn)場(chǎng)工藝流程設(shè)備講的非常清楚非常明白，讓我這樣一個(gè)從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)采油工作的女孩很容易就能掌握，我對(duì)她佩服的五體投地，于是我的第一個(gè)目標(biāo)確定了---一定要像她一樣成為一個(gè)技能水平嫻熟的工人。接下來(lái)的日子里，李老師認(rèn)真教授我操作技能，并鼓勵(lì)我去參加技能比賽。兩個(gè)多月的勤學(xué)苦練，體重降了三十多斤，手上磨出了厚厚的繭子，繭子裂口、合上、再裂開(kāi)。 2009年，我成為大港油田有史以來(lái)第一個(gè)參加技能比賽并拿到了獎(jiǎng)牌的臨時(shí)工，公司為了激勵(lì)更多臨時(shí)工學(xué)技術(shù)，就獎(jiǎng)勵(lì)給我一次寶貴的身份轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì)，我在市場(chǎng)化用工的合同書(shū)上簽下了自己的名字。2013年我參加了中國(guó)石油技能大賽并再次獲獎(jiǎng)，成為了合同制員工，幸運(yùn)的我也是大港油田第一例兩次轉(zhuǎn)換用工身份的臨時(shí)工。

媽媽說(shuō)，既然選擇了這個(gè)職業(yè)要干就要干好得對(duì)得起企業(yè)的培養(yǎng)。于是大賽回來(lái)之后我更加努力的工作，我爬上九米高的抽油機(jī)支架和男同志一起調(diào)整光桿對(duì)中，我在寒冬臘月用鐵锨一下一下的挖凍土給管線補(bǔ)漏，我趴在地上用手去掏堵住了下水道的油棉紗，我無(wú)數(shù)次的盤(pán)過(guò)注水泵的皮帶輪。下班后為了不耽誤照顧老人、陪伴孩子，我把晚上睡覺(jué)的時(shí)間分成三份，哄完孩子睡覺(jué)瞇瞪3個(gè)小時(shí)，凌晨1點(diǎn)到3點(diǎn)是雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)完再瞇瞪一會(huì)補(bǔ)覺(jué)，然后去趕早晨6點(diǎn)半的班車上班。

通過(guò)多年的努力和堅(jiān)持，2013年我晉升集輸技師，2014年我考取采油技師，2017年我考取采油高級(jí)技師，2018年聘為公司首席技師，2019年4月28號(hào)，以我名字命名的勞模創(chuàng)新工作室掛牌成立。同事們經(jīng)常和我開(kāi)玩笑，聽(tīng)名字是個(gè)萌妹子，沒(méi)想到看干活卻是個(gè)女漢子！也有人說(shuō)你和其他的采油工有點(diǎn)不一樣，用前幾天人民日?qǐng)?bào)的記者采訪后總結(jié)的話來(lái)說(shuō)，我總是比別人多想一點(diǎn)也能多干一點(diǎn)。

多年來(lái)的一線工作經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)采油工尤其是采油女工的艱辛有著深刻的體會(huì)。我們管理的井越來(lái)越多，設(shè)備越來(lái)越多，退休的職工也越來(lái)越多了，每年的新員工越來(lái)越少，這么多的活兒由誰(shuí)來(lái)干？我是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的，我希望能夠用自動(dòng)化的技術(shù)幫助我們解決實(shí)際問(wèn)題。因此，2013年我大膽的提出“引進(jìn)數(shù)字化技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”的合理化建議。采油廠特別重視，我們從5月份開(kāi)始進(jìn)行無(wú)人值守先導(dǎo)實(shí)驗(yàn)，兩年的時(shí)間我們進(jìn)行了數(shù)百次的設(shè)備調(diào)試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，由原先的三個(gè)采油隊(duì)和輸油隊(duì)、計(jì)量隊(duì)共5個(gè)基層隊(duì)13個(gè)班站變?yōu)橛?個(gè)班站重組而成的作業(yè)二區(qū)，實(shí)現(xiàn)了采注輸工藝從分段式到一體化的管理，形成了油水井信息自動(dòng)傳輸，我所在的小站無(wú)人值守、大站少人值守的創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化用工人數(shù)12%，人均油氣產(chǎn)量提高了49.4%，并且以我所管理的王徐莊油田進(jìn)行命名，這就是得到集團(tuán)公司高度認(rèn)可的“王徐莊模式”。

有人說(shuō)播種一個(gè)習(xí)慣會(huì)收獲一種行為，播種一種行為會(huì)收獲一種希望，我想說(shuō)播種希望，收獲的將是開(kāi)啟另一種人生旅程的金鑰匙?；厥资甑墓ぷ鳉v程，我從一名臨時(shí)工到中國(guó)石油的正式員工，從一名初級(jí)工到采油首席技師，從一名普通的夜班工人到全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌墨@得者，我最大的收獲就是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的不斷成長(zhǎng)，在未來(lái)的日子里，我將滿懷希望，繼續(xù)追逐新的夢(mèng)想，我相信我們大家的夢(mèng)想交織在一起就是我們的石油夢(mèng)就是我們的中國(guó)夢(mèng)?。ù髴c油田新媒體中心供圖）