黨的十八大以來，公務員主管部門一方面堅持從嚴管理公務員隊伍，另一方面強化激勵關懷，健全正向激勵機制，讓干事創業、勇于改革、敢于擔當、作風扎實的公務員受到褒獎。

優秀公務員的脫穎而出與考核工作的細化落實密不可分。

作為與云南移民群眾聯系最緊密、服務最具體、宣傳最直接的單位。云南省搬遷安置辦公室（原云南省移民開發局）把履行崗位職責、解決實際問題、創造工作實績作為考核的基本內容和評價的基本依據，積極探索創新干部考核方式，激勵廣大干部擔當作為。自2013年以來，該辦不斷細化完善，逐步形成了一套科學合理、群眾認可的公務員平時考核管理模式，在機關內部形成了比學趕超，干事創業的良好氛圍。

（表彰年度優秀公務員 溫志平攝）

從細節處見真章 促進良好習慣的養成

12月，隆冬的昆明天氣寒冷，在昆明市質監大廈省搬遷安置辦，各處室之間卻是一片繁忙火熱的景象。

每月初，省搬遷安置辦規劃安置二處的李永祥就會習慣性地掏出手機，登陸“平時考核信息化管理系統”，開始撰寫月度工作計劃，并將本月工作計劃錄入平時工作經驗考核系統。到了月末，他又會習慣性的查看本月工作紀實情況，有沒有按質按量完成計劃，在可查數據和工作痕跡中“找差距、看先進，督促自己干工作，快進步。”

李永祥的習慣只是省搬遷安置辦各處室工作人員所做固定動作的一個縮影。自省搬遷安置辦探索實踐“平時工作經驗考核”模式以來，取得的成效遠遠不止于此。

為解決考核中“多勞不多得”的問題，該辦從“質”與“量”兩個方面，對干部的工作實績做出科學評價。“質”從工作的質量、時效和創新亮點3個維度進行評價；職責多、任務重的干部職工不用擔心“多做多錯”的顧慮，從“量”上補償“質”的丟分，切實解決了干部職工干與不干、干多干少、干好干壞、擔當不擔當、作為不作為一個樣的問題。

經多年的探索完善平時考核工作，省搬遷安置辦平時工作考核這一系統研究成果被評為云南省第二十一次“哲學社會科學優秀成果二等獎”和“2017年度云南省科學技術進步獎三等獎”。在2019年12月，云南省委組織部還確定了省搬遷安置辦作為考核結果與年終績效將掛鉤試點單位，該辦進一步在平時考核模式的基礎上將公務員年度考核結果與年終績效獎掛鉤，實行差別化獎勵。進一步增加完善了平時考核的工作細節，較好發揮了績效獎的激勵功能。

持續推進完善平時考核 實現干部職工思想轉變到工作方式轉變“三級跳”

云南省水資源豐富，水電站建設集中、移民任務繁重，庫區和移民安置區維穩形勢嚴峻。如何將平時考核工作與干部職工的具體工作相結合，促進工作取得實效。

以黃登水電站移民搬遷安置為例，作為進一步貫徹國家“西部大開發”戰略，實施“西電東送”的重要項目，移民搬遷工作和工程建設工作同樣重要。

省搬遷安置辦規劃安置一處的陳旭介紹，黃登庫區自2018年以來，隨著水庫運行庫岸出現失穩現象，影響庫周居民正常生產生活，其中以車邑坪村最為明顯。為避免車邑坪村滑坡影響區可能出現導致群眾生命財產安全的事故發生，該辦將該項工作納入了2021年度平時考核管理，對實施時間、任務節點跟蹤問效，在2021年7月提前完成了對失穩區居民的應急避險。

作為曾參與平時工作考核系統的研發管理和推介運用的一名工作人員，對于該系統帶來的效果，陳旭有自己的看法。

“平時考核工作的落實帶來最明顯的成效是職工干部思想觀念的轉變。”陳旭介紹，平時考核工作模式建立之前，該辦系統工作一定程度上缺乏統籌性、工作開展管理方面存在一定滯后性。平時考核模式及“平時考核信息化管理系統”建立以來，全辦工作人員經歷了由思想統一，到工作方式的轉變，再到促進工作的“三級跳”。

2021年9月29日，云南省搬遷安置數字管理平臺全面上線，該辦將“平時考核信息化管理系統”接入該平臺，利用云平臺、大數據信息技術，平時工作表現一鍵即可量化匯總，誰干得多、誰干得好，一目了然。

（個人考核數據平時錄入 梁紅清攝）

平時考核結果看得見 激勵干部隊伍爭先作為

“干得好”理應“考得好”，“考得好”還得“用得好”。考核是選拔任用、激勵約束的先手棋，據此做好獎懲任免的文章，讓干部考核的結果與選拔任用充分結合，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人機制，才能讓新時代好干部不斷涌現，為推動黨和國家事業發展提供有力支撐。

2013至2018年10月以來，省搬遷安置辦黨組以平時考核成績為依據，按程序選拔任用了3名處長、7名副處長和3名處級非領導職務，完成了46人次的輪崗交流。近年來，7人次獲記三等功。

“從不適應到適應，只要我們真正重視起來，堅持在實踐中創新，是完全可以做好平時考核工作的。”省搬遷安置辦相關負責人說，考核更主要的目的，還是激勵干部隊伍爭先作為、履職擔當，將崗位賦予的責任履行好，將人民群眾的寄托實現好，始終將出發點和落腳點都放在服務群眾，為民謀利上。

考核是一次評價，更是一次“體檢”。通過考核，省搬遷安置辦各部門發現不足、明確短板，進而有針對性地找原因、定措施、抓整改，推動工作提升。該辦把黨的建設、移民安置等重要工作納入平時考核，有不少搬遷移民群眾反映：“平時考核真正把干部逼上了發展一線，逼近了基層群眾，逼出了工作成效。一些干部感到不好過了，更多群眾感到好過了。”（劉起 李世明 梁紅清）