汪奎宏：竹海中掘金

浙江省林業(yè)科學(xué)研究院是我省唯一的省級(jí)綜合性純公益類林業(yè)科研院所。每天身處林木叢中，汪奎宏一干就是31年。從技術(shù)員到研究員，從職工到院長(zhǎng)，他把理想、信念、青春、才智毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給了林業(yè)事業(yè)。11月初，記者在汪奎宏的辦公室見(jiàn)到了他，聽(tīng)他講述他和林業(yè)的故事。

-人物名片

汪奎宏

男，l962年2月出生，開(kāi)化人。2000年獲得研究員任職資格，現(xiàn)任浙江省林業(yè)科學(xué)研究院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)，中國(guó)林學(xué)會(huì)竹子分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省林學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)，浙江省竹類研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任，浙江農(nóng)林大學(xué)、西南林業(yè)大學(xué)碩士生導(dǎo)師。享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼，全國(guó)星火標(biāo)兵、浙江省農(nóng)業(yè)科技突出貢獻(xiàn)者、國(guó)家林業(yè)局跨世紀(jì)培養(yǎng)人選。

林業(yè)大縣走出的竹專家

上世紀(jì)70年代末，考大學(xué)的難度只有經(jīng)歷過(guò)的人才知道。在馬金中學(xué)讀完高中，汪奎宏參加了高考，以失利告終。接著，他來(lái)到何田中學(xué)的高復(fù)班，發(fā)起了第二次進(jìn)攻。考前一個(gè)月，校長(zhǎng)把他叫到了辦公室，建議他改考把握大一些的初中中專。聽(tīng)校長(zhǎng)說(shuō)得有理，他把高中的書(shū)本挪到一邊，重新捧起了初中課本，幾乎是以每天做一本習(xí)題的速度推進(jìn)。分?jǐn)?shù)下來(lái)了，汪奎宏從74:1的錄取比例中勝出，考上了浙江林業(yè)學(xué)校。“當(dāng)時(shí)校長(zhǎng)幫忙挑了2所學(xué)校，要么學(xué)醫(yī)，要么學(xué)林，我想開(kāi)化是林業(yè)大縣，就填了林業(yè)學(xué)校，從此和林業(yè)結(jié)了緣。”汪奎宏說(shuō)。

1982年，汪奎宏畢業(yè)，成績(jī)優(yōu)異的他被分配到了省林業(yè)科學(xué)研究所。剛到所里，他就在竹類研究室每天整理標(biāo)本，做著竹林培育項(xiàng)目的研究。浙江的竹林面積在全國(guó)排第三，可是長(zhǎng)期以來(lái)竹材加工業(yè)普遍存在機(jī)械化程度、產(chǎn)品環(huán)保性和附加值不高，精深加工不足，大量資源豐富、價(jià)格低廉的雜竹未得到高效利用等問(wèn)題，制約了竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著科研實(shí)踐的深入，汪奎宏越來(lái)越強(qiáng)烈地意識(shí)到，竹類加工水平直接決定產(chǎn)業(yè)化程度和生產(chǎn)力水平，要把浙江的竹類資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，需要依靠科技創(chuàng)新去帶動(dòng)、去支撐，需要不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域。從此，他暗下決心，把引領(lǐng)竹類科技前沿當(dāng)作了自己的奮斗目標(biāo)和職責(zé)使命。

為竹子注入神奇的力量

傳統(tǒng)的竹地板，如果山核桃殼掉在上面，不小心被踩到，肯定會(huì)在地板上留下痕跡。而采用新技術(shù)的重竹地板，即使把山核桃殼放上去刻意踩，也踩不出痕跡來(lái)，這便是科技創(chuàng)新注入竹材精深加工后產(chǎn)生的神奇力量。

2009年，汪奎宏主持完成的創(chuàng)新成果“竹材深加工關(guān)鍵技術(shù)集成與創(chuàng)新”一鳴驚人，不僅解決了硬度難題，還豐富了產(chǎn)品線。該技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，獲得了當(dāng)年省科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。9年間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)竹林、下企業(yè)、走市場(chǎng)，進(jìn)行竹材加工共性關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備的研究攻關(guān)，經(jīng)常吃住在機(jī)器旁。潛心研究帶來(lái)了豐厚的回報(bào)，共在重組竹地板生產(chǎn)技術(shù)、彩色竹地板生產(chǎn)技術(shù)、新型PUF共縮聚樹(shù)脂膠生產(chǎn)技術(shù)等10項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)上取得了突破，獲得發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型專利12項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專利4項(xiàng)。

常規(guī)工藝壓制的竹地板，每立方米市場(chǎng)售價(jià)在3000元左右。汪奎宏通過(guò)將竹子疏解成竹束，經(jīng)過(guò)竹材染色等工藝技術(shù)制造出了仿黑檀、仿柚木、仿紅木等各種仿珍貴樹(shù)種紋理的新型竹集成材，每立方米能賣到5萬(wàn)元，竹材的利用率從常規(guī)的30%-40%提高到90%以上，利潤(rùn)從5%-8%提升到30%-50%，極大地提高了生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

“浙江的竹材價(jià)格和勞動(dòng)力成本相對(duì)較高，必須走科技創(chuàng)新之路，才能把竹產(chǎn)業(yè)留在浙江。”汪奎宏說(shuō)，目前全國(guó)竹林面積有7500萬(wàn)畝，一年產(chǎn)值是800億元，浙江竹林面積是1335萬(wàn)畝，去年的產(chǎn)值是282億元，用18%的面積創(chuàng)造了35%的財(cái)富，其中科技的力量功不可沒(méi)。

幾乎每年，汪奎宏的團(tuán)隊(duì)都能在竹類加工和栽培方面取得重大科技創(chuàng)新成果，不僅提升了浙江乃至全國(guó)的竹材精深加工水平，給企業(yè)帶來(lái)效益，也給林農(nóng)們帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的收益。

一片激情帶出一個(gè)好團(tuán)隊(duì)

1994年，省林科院劃分為三個(gè)部門：開(kāi)發(fā)部、服務(wù)部和科研部。出任科研部主任的汪奎宏旗下除了60多號(hào)科研人員之外，可以說(shuō)是一無(wú)所有。面對(duì)這么多人的獎(jiǎng)金問(wèn)題，他感受到了前所未有的壓力。經(jīng)過(guò)周密思考，雖然風(fēng)險(xiǎn)巨大，但汪奎宏毅然成立了林科院有史以來(lái)的第一個(gè)科技企業(yè)——浙江林業(yè)科技貿(mào)易中心。

萬(wàn)事開(kāi)頭難，以前看過(guò)經(jīng)營(yíng)管理方面的書(shū)，但具體操作起來(lái)總是不夠用。為了注冊(cè)公司，汪奎宏向省科委貸了l0萬(wàn)元款；要保持資金周轉(zhuǎn)，他把寫(xiě)《中國(guó)毛竹》的稿費(fèi)全部投入運(yùn)作；跑工商、買材料、連剪刀都是他親手準(zhǔn)備的。路走對(duì)了，勝利也就不遠(yuǎn)了，只用了兩年時(shí)間，不僅發(fā)放了全部職工的獎(jiǎng)金，還結(jié)余8萬(wàn)元純利。從小到大，現(xiàn)在的省林科院依靠技術(shù)轉(zhuǎn)讓、規(guī)劃設(shè)計(jì)等每年創(chuàng)收在500萬(wàn)元以上。

1997年，汪奎宏擔(dān)任了浙江省林業(yè)科學(xué)研究院院長(zhǎng)。

新官上任三把火，汪奎宏上任后的第一把火偏偏往自己身上燒。他是科研人員出身，經(jīng)常聽(tīng)到科研人員抱怨干科研的與搞管理的收入差距大，影響工作積極性。為此，他降低了管理人員的獎(jiǎng)金，提高了科技人員的待遇，切除了一個(gè)阻礙科研單位發(fā)展的“病灶”。

科研單位最大的弊端是惰性，汪奎宏采用末位淘汰制和全員聘用制，運(yùn)用目標(biāo)管理，進(jìn)行年度目標(biāo)定量考核。一開(kāi)始，有的研究人員不適應(yīng)全新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，感到手足無(wú)措，汪奎宏就幫他一起爭(zhēng)取科研項(xiàng)目，然后放手讓他自己干。在包容式的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下，員工的積極性得到了充分發(fā)揮，死水變活了，科研成果不斷浮出水面。

省林科院地處杭州城郊的小和山，比較偏僻，生活很不方便。曾經(jīng)不到十年，院里就走了50多名職工。汪奎宏認(rèn)為要留住人才，首先要消除他們的后顧之憂。在上級(jí)部門的支持下，他拍板在城里購(gòu)置了三十幾套房子，在院里新建了80套住房，解決了科研骨干的住房。

“一旦決定了的事就不能輕言放棄，就好像長(zhǎng)跑，在臨界點(diǎn)，有的人因疲憊而放棄，但堅(jiān)持跑過(guò)去，勝利便屬于你。”汪奎宏告訴記者，他喜歡在前進(jìn)的道路上設(shè)立目標(biāo)，達(dá)到目標(biāo)后再立一個(gè)，這樣工作和生活會(huì)很有方向，人始終能充滿激情和正能量。

衢州竹林開(kāi)發(fā)潛力巨大

在科技成果推廣中，汪奎宏經(jīng)常到田間地頭，深入淺出地給林農(nóng)講解科學(xué)種竹的道理，他明白林農(nóng)們已經(jīng)形成了思維定勢(shì)，短時(shí)間內(nèi)要將新的科學(xué)技術(shù)引入絕非易事。2010年，衢州開(kāi)始推廣毛竹春筍冬出項(xiàng)目，讓正常在清明前后出的筍提前到春節(jié)前出。那段時(shí)間，他每月都來(lái)衢州傳授技術(shù)，和林技站的工作人員挨家挨戶上門服務(wù)。“毛竹蓋一蓋，收入一萬(wàn)塊，一個(gè)多平方能挖出10來(lái)個(gè)冬筍。”汪奎宏告訴記者，用稻草、礱糠等覆蓋在竹林里，微生物發(fā)酵后增溫，春節(jié)前毛竹筍就能長(zhǎng)出來(lái)。因?yàn)闆](méi)出土，整根筍都很嫩，味道特別好，畝產(chǎn)平均可達(dá)到15000元-20000元。目前，我市已有135畝毛竹林運(yùn)用了這項(xiàng)技術(shù)。

衢州的竹林面積約有120萬(wàn)畝，在省內(nèi)排第四，開(kāi)發(fā)潛力巨大。汪奎宏認(rèn)為可以改造低產(chǎn)竹林，加大冬筍培育，多開(kāi)發(fā)地板、竹屋、竹材等高附加值的產(chǎn)品，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，走出適合本地實(shí)際的路子來(lái)。

站在汪奎宏辦公室的窗戶邊，一眼就能看到樓下石墻上刻著的“求真奉獻(xiàn)、科技興林”8個(gè)大字。汪奎宏說(shuō)，干林業(yè)不僅需要科技，更需要奉獻(xiàn)精神。因?yàn)楹芏嘌芯繘](méi)有效益，而且周期長(zhǎng)，像培育新品種、病蟲(chóng)害防治、林區(qū)生態(tài)建設(shè)等，一時(shí)不可能體現(xiàn)出成績(jī)來(lái)，但這些研究卻事關(guān)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)林農(nóng)的收入增減，件件都馬虎不得。

“選擇你愛(ài)的，愛(ài)你選擇的。”汪奎宏讀的是林學(xué)專業(yè)，干的是林業(yè)這一行，走林學(xué)這條路是一開(kāi)始就選擇的，今后他還會(huì)沿著這條路繼續(xù)走下去。