二、多年來，華宇電纜集團不斷通過科技創新，管理創新，增強企業品牌意識，保持較快的增長速度，公司的具體做法是：

1、不斷擴大企業規模，優化產品結構，走差異化發展戰略

公司從建廠伊始，就注重企業規模，向規模要效益。公司特別注重軟件、硬件的投入，通過滾雪球式發展不斷擴大企業規模，實現企業快速發展。企業的核心是產品，優化產品結構帶給企業全方位的提升，針對目前我國電線電纜行業低端產品過剩，高端產品供不應求的現狀，華宇集團根據國家經濟產業政策的要求和市場需求，積極調整產品結構，大力研發高端產品，搶占新的經濟增長點，陸續上馬船用電纜、海洋工程電纜等多種項目，建立健全質量管理體系，同時關注市場發展需求，學習先進的船用電纜工藝技術，積極開拓新產品銷售市場，實現了新的突破。

圖說：企業技術中心和船用電纜工程技術研究中心

當前，公司不能靠單一的產品來單打獨斗，必須走精兵之路，走差異化發展之路，做到人無我有，人有我精。目前公司生產的船用電纜已成為安徽省內電纜行業的領跑者，船用電纜產品先后通過五個國家船級社認證，并成立了安徽省船用電纜工程技術研究中心，為進一步開發船用電纜、艦用電纜和海洋工程電纜的研發工作奠定了堅實的基礎，從而增強了公司在同行間的競爭力。

圖說：生產場景圖片

2、注重產品質量，加大科技投入，強化技術創新，著力提升企業核心競爭力

企業的生命來自優質的產品質量和良好的信譽，物競天擇，適者生存。公司自經營以來，一直把質量和信譽貫穿于公司全體員工，只有可靠的質量和良好的信譽，公司才能可持續發展。技術創新是提高企業競爭力的根本因素，隨著知識經濟時代的到來，以創新謀求發展已成為當今企業發展的必由之路，技術創新也成為現代企業發展重要選擇，是提高企業競爭力和可持續發展能力的關鍵。只有不斷緊隨時代步伐，不斷開發出技術含量高、質量優的產品，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

圖說：生產場景圖片

多年來，公司不斷加大科技投入，堅持不懈的走科技創新之路，注重技術創新基礎平臺建設。2009年，公司先后投資3000多萬元，建立了企業技術中心，目前成為省內電纜行業較早擁有“省級認定企業技術中心”和“安徽省船用電纜工程技術研究中心”的電纜企業，先后獲得國家級重點新產品1項、安徽省重點新產品2項、 安徽省新產品3項，高新技術產品8項，省級科技成果9項，市科技進步獎2項，承擔省火炬計劃1項，蕪湖市科技計劃項目2項，參加起草國家標準2項，地方標準3項，有5個產品填補了國內空白，獲得國家專利69項，其中發明專利5項。

圖說：生產場景圖片

公司積極開展產學研工作，先后與上海電纜研究所、安徽大學、合肥工業大學、704所等科研單位建立了長期、穩定的產學研合作關系。通過這些舉措進一步提升了華宇自主創新能力，為華宇集團進一步發展壯大，提供了有力的技術支持。

3、提升效益，強化企業內部管理

企業內部管理尤為重要，在短短的幾年時間里，華宇集團發展成為今天，靠的是強化企業內部管理，如今企業競爭日趨激烈，企業不加強內部管理，降低成本，節能降耗，企業將無法生存。公司自建廠伊始，以企業管理為切入點，把管理作為提高企業效益的一個重要舉措。 公司始終堅持“高標準、嚴要求、重實效、抓基礎”的原則，完善和落實各項制度。

一是加大員工培訓，提高員工整體素質和業務技能，并通過每天召開班前會，提高員工質量、安全、節約意識，提高員工的凝聚力和向心力。二是制度引領前行，不以規矩不能成方圓，公司強化制度管人。為全面貫徹落實制度管人，公司建立一整套健全、有效、規范的內部管理監督制度，形成了用制度管權、管事、管人的長效機制。

圖說：安徽省注明商標證書